从“子承父业”到“使命觉醒”

庞浩林的接班故事，要从2009年说起。彼时，拥有数学经济学士和工商管理硕士学位的他，从海外学成归国后，直接加入了父亲庞成发创立的新东鄱纺织。

“我是很传统的80后，不可能说父母在中国养老，我自己在国外定居，我觉得我应该要陪在他们身边尽一份孝心。”庞浩林说，“父母在不远游”的传统思想，让他的接班成为一件顺理成章的事情。

不过，他的接班路并不顺利，当时正值国际金融危机冲击制造业，企业发展面临内外双压的局面。在外部，国际市场专业化、细分化趋势加速，传统代工模式难以为继；在内部，企业以纱线产销为主，技术附加值低，亟须突破创新瓶颈。

靠父亲那代人“只要埋头干就能活下去”的逻辑去打拼，显然已经不符合时代的发展。“我们这代人必须回答‘怎么活下去’。”庞浩林说，“也是在这个行业受到很大冲击的时候，我才觉得我真正爱上了这个产业，非常想要把这个事情做好。”

庞浩林的经历不仅是个人职业选择的结果，更映射了中国制造业从规模扩张向技术驱动升级的时代轨迹。从子承父业到使命觉醒后，庞浩林开始了一系列大刀阔斧的改革实践。

2013年参加中国国际针织博览会对庞浩林的影响尤为重要。置身于汇聚全球针织前沿技术的展会现场，他目睹高科技的面料及其背后“八年磨一剑”的匠心精神。于是，他在2014年成立了专门的研发团队来开发高附加值的新品。

凭借着亲肤性更强、质感更高级、材质可降解的一系列高性能纺织产品，新东鄱在行业内站稳脚跟。如今从张槎走出去的纱线，几乎一半都是出自新东鄱。

在科技日新月异的现在，庞浩林也将目光投向了人工智能。“针织行业是一个劳动密集型产业，人力成本很高，我现在也在探索通过AI提升生产效率，我父亲也很支持。”他说，年轻企业家非常乐于拥抱新技术，他希望通过AI技术，实现生产流程的智能化改造，降低人力成本的同时提升产品质量与生产效率，为传统纺织业注入科技活力，推动行业向更高效、更智能的方向迈进。

从“单点升级”到“生态重构”

作为一个从小耳濡目染、对张槎针织有着极深感情的青年企业家，庞浩林的野心并不止于将自己的企业做好。“‘张槎针织’四个字已经注册了商标，但是一直尘封在柜子里，我们年轻的一代企业家都希望能够将其作为一个全新的联合IP打出来。”他说，张槎青商会成为一个支点。

通过张槎青商会及其背后的短视频平台，发动企业家每天拍摄30秒探厂视频，庞浩林串联起一众青年企业家，大家群策群力，共同谋划产业升级的蓝图。他们频繁开展交流活动，分析行业痛点，探索合作机遇，希望借助集体的智慧与力量，让“张槎针织”品牌重新焕发生机。

在另一个实体平台——佛山针织创新大厦，庞浩林也在规划着一个全新的张槎针织生态。这座11层的综合体里，有品牌展示厅、共享直播基地，免费为中小企业提供平台。“只要你有品牌的衣服，拿过来我们帮你直播带货。”庞浩林说，相关的商协会也会入驻，未来还要打造张槎针织博物馆，将张槎的文化融入张槎针织的IP中。

庞浩林深知，产业生态的重构离不开政府的支持与引导，而在推动产业升级的过程中，政企之间的关系也面临着新的挑战与机遇，这促使他开始深入思考政企如何打破固有模式，实现协同发展。

“不管有没有政策支持，我们都要做这件事，只是说有政策的话，我们会更好地用好这个资源去推动产业发展。”庞浩林说，“比如以旧换新，为什么不能将服装行业也纳入其中？大家穿旧了的衣服，可以拿到我们这里换新，协会遴选一些优质的品牌参与进来，以服装消费市场带动整个张槎针织产业的市场活跃度。”

在庞浩林看来，佛山常住人口已突破900万，这本身就是一个潜力巨大的市场。如果能够深度挖掘本地消费需求，将这900多万消费者转化为品牌用户，不仅能实现高效的内循环，也为品牌扎根市场、夯实基础提供了绝佳契机。

庞浩林的探索，不仅是个人与企业的突围，更是佛山传统产业转型的缩影。他用创新思维打破行业桎梏，以科技赋能传统工艺，证明了古老产业同样能焕发新生。在时代浪潮中，还有无数“庞浩林”正在崛起，他们携手共进，让传统产业的转型之路越走越宽，为行业未来勾勒出无限可能。